随着當前全國天氣逐漸變熱，我(wǒ)們各大(dà)水上樂園開(kāi)始變得熱鬧起來。除了不斷更新遊樂設施，現在的水上樂園更是在“新”和“奇”上做文章，競争已趨白(bái)熱化。炎炎夏日，水是主角。近期申城的廣播、電視、報紙(zhǐ)、網站，甚至在車(chē)輛上的移動電視裏，都可以看到各大(dà)水上樂園的廣告。其中(zhōng)，既有打着“沙灘寶貝”牌的熱帶風暴，也有以親子遊爲主的東方綠舟。相比一(yī)般的遊泳池，水上樂園由于占地規模大(dà)，遊樂設施豐富，對處于壓力較大(dà)的都市人來說，是非常具有吸引力的，即使花比一(yī)般泳池貴幾倍、甚至十多倍的價格，能夠清涼一(yī)夏 ，也是值得的。這使許多經營者看到了“錢途”，不僅本地的水上樂園，一(yī)些上海鄰近地區的水上樂園，也紛紛在“新”和“奇”上做文章，并不惜血本來到上海做宣傳，希望能夠分(fēn)得一(yī)杯羹。       各大(dà)樂園頻(pín)出花招
      約在十多年前，申城就有了江灣造波池，這是我(wǒ)國自行設計建造的第一(yī)家水上樂園，占地面積3萬多平方米，經過多年不斷的改進、擴建，樂園内的項目豐富多彩，譬如：标準池、造波池、直道滑梯、螺旋滑梯等，爲遊客帶來了無盡的樂趣。但時過境遷，江灣造波池早已被拆除，現在水上樂園的競争逐漸擺脫了這些傳統設施的競争，更講究的是一(yī)種品牌經營。
      上海闵行的熱帶風暴、金山的城市沙灘、奉賢的碧海金沙、青浦的東方綠舟都換上了全新夏裝；每年都要舉行的“沙灘寶貝”評選，是熱帶風暴最爲典型的品牌戰略；爲對接上海世博會，蘇州水上樂園除了推出水上世界新增的兩個大(dà)型遊樂項目“激情島”與“歡樂大(dà)波浪”，新建的蘇迪糖果樂園也将于7月初對外(wài)開(kāi)放(fàng)。
廣州長隆水上樂園更是首度把世界杯直播賽事的現場演播和球迷互動引入到大(dà)型主題樂園，使遊客們一(yī)邊盡情享受沖浪戲水帶來的清涼爽快，一(yī)邊感受超大(dà)LED大(dà)屏直播世界杯帶來的激情瘋狂。       具有季節性限制
      由于水上樂園是季節性的遊樂項目，一(yī)般在每年6月左右開(kāi)放(fàng)，到了“十一(yī)”黃金周過後就會陸續關閉，雖然有些水上樂園依托其他設施，還會延續一(yī)段時間，但總體(tǐ)來看，不會超過半年。如果經營一(yī)成不變，往往會被市場淘汰。多年前在江灣體(tǐ)育場建造的造波遊泳池被拆除，這從一(yī)個側面反映出水上樂園經營遭遇的瓶頸。其實，從這兩年的情況來看，上海及其周邊的水上樂園情況總體(tǐ)良好，像華南(nán)地區的一(yī)些水上樂園，由于競争過于激烈，紛紛出現了關門歇業的情況。
      差異化競争中(zhōng)找定位
      水上樂園有它存在的合理性。一(yī)是投資(zī)商(shāng)看到了老百姓對“水”的特殊需求，而且是一(yī)種重複性需求；二是普通水上樂園投資(zī)門檻不高，幾百萬元、最多上千萬元資(zī)金就可建成一(yī)座擁有基本水上遊樂設施的樂園；三是水上樂園營運的變動成本較少，進來100位客人和進來1000名客人同時玩耍，樂園所付出的接待成本不會相差太懸殊；四是作爲主題公園的一(yī)種，遊客回頭率比遊泳池要高。但是形式雷同、規模相當的水上樂園，爲争奪本來就有限的消費(fèi)群，必然産生(shēng)惡性競争，評估這對整個行業的發展是很不利的。
      我(wǒ)們其實從國外(wài)的經驗來看，水上樂園隻是普通居民生(shēng)活的一(yī)種配套設施，由政府投資(zī)居民免費(fèi)使用。從國内的發展情況來看，目前水上樂園已經從單純的健身向遊玩與戶外(wài)健身、療養相結合的方向發展，而且其區域性特征越來越明顯，這也使經營者擁有更多的品牌意識，在差異化競争中(zhōng)尋找到自己的定位。