■ 項目背景：

天津米立方海世界是天津市的大(dà)型綜合性水上樂園項目。尚度自米立方2013年開(kāi)業以來即一(yī)直持續合作。2015年6至8月水上樂園銷售旺季，尚度重視市場環境變化，爲米立方制定并執行針對性的市場推廣策略，以線上及線下(xià)的投放(fàng)手段，幫助其獲得品牌價值與門票銷售雙提升。

■ 尚度策略：

以米立方的360°一(yī)站式休閑娛樂旅遊觀光服務爲基本的理性訴求點，并以文化資(zī)源植入作爲感性訴求點，以“室内水樂園”概念，制定不同的精準傳播方案并執行，利用有效的植入手段，與競争對手形成差異化區隔，從而塑造自己的品牌特色。同時進行感性營銷，通過線上線下(xià)活動，實現景區營銷推廣目标。

■ 效果評估：

通過對電視、網絡、戶外(wài)公共交通、H5遊戲、高校等全媒體(tǐ)的調動和投放(fàng)，使米立方的品牌形象進一(yī)步深化，品牌認知(zhī)度進一(yī)步提升。

■ 項目背景：
武漢極地海洋世界是武漢乃至華中(zhōng)地區最大(dà)型海洋主題公園，也是國内唯一(yī)的多層多館組合式室内極地海洋主題公園。在距離(lí)十一(yī)黃金周不到一(yī)個月時間的策劃和實施，武漢極地海洋世界面臨着開(kāi)園的重大(dà)任務，能否在這麽短的時間内，讓武漢極地海洋世界這一(yī)品牌一(yī)炮而紅，成爲了尚度國際迫在眉睫的首要任務。

■ 尚度策略：
通過一(yī)系列公關活動、策劃方案、創意性設計、各大(dà)廣播電視媒體(tǐ)多角度、全方位的宣傳報道及盛大(dà)的慶典儀式等，武漢極地海洋世界人氣指數飙升，迅速搶占了市場先機。

■ 效果評估：
9月29日武漢極地海洋世界成功舉辦了大(dà)型開(kāi)幕慶典儀式，并創造了十一(yī)黃金周迎客15萬人次的佳績。


 

■ 項目背景：
加勒比海水世界是重慶南(nán)山旅遊核心地，也是輻射整個西部的世界級主題水樂園。在重慶這個常年濕潤多雨，以戶外(wài)遊樂爲主的地域，怎樣轉變消費(fèi)者的旅遊理念，吸引更多的消費(fèi)者關注水上樂園是本次策劃成功運作的關鍵。

■ 尚度策略：
尚度國際認爲，由于主題公園在全年營銷上淡旺季區分(fēn)較爲明顯，因此應分(fēn)階段進行全年線上推廣，以擴大(dà)加勒比海水世界在重慶旅遊市場的影響力，凸顯公園主題性。

■ i效果評估：
加勒比海水世界在市民心中(zhōng)獲得了極高的認知(zhī)度及贊譽，以及後期延續“海盜傳說”做出一(yī)系列的市場營銷策略，讓重慶加勒比海水世界成爲了真正有故事的水公園。