■ 項目背景：
金石灘國家旅遊度假區位于大(dà)連市金州區東部，距大(dà)連市區58公裏， 是大(dà)連濱海國家地質公園，凝聚了3-9億年地質奇觀，有“神力雕塑公園”之美譽。然而，金石灘在娛樂、餐飲、住宿等方面雖已市場化，但園區整體(tǐ)搜索趨勢低于周邊同類業态産品。 

■ 尚度策略：
在對金石灘進行包括競品研究、SWOT分(fēn)析、地域客流統計等系統調研及分(fēn)析後，尚度國際着力于在消費(fèi)者心中(zhōng)樹(shù)立清晰的品牌印象，從營銷、公關、推廣多個維度，按照“以新媒體(tǐ)營銷爲主，傳統營銷爲輔”的推廣思路，爲金石灘做整合營銷。

■ 效果評估：
通過一(yī)些列線上線下(xià)活動與宣傳，使金石灘國家旅遊度假區與競品形成品牌區隔，并促成和其它間接競品之間的資(zī)源共享、戰略共赢合作。

■ 項目背景：
中(zhōng)國死海位于四川省遂甯市大(dà)英縣，将四川傳統的卓筒井文化、鹽鹵文化和古老而獨特的井鹽資(zī)源，通過運用現代科技手段與時尚旅遊要素而創造出的一(yī)種全新旅遊概念和旅遊方式；是傳統與現代、古老與時尚、資(zī)源與科技完美結合的新一(yī)代旅遊産品。 

■ 尚度策略：
尚度認爲,在中(zhōng)國死海設置一(yī)個永久性紀念地标——北(běi)緯30°經緯度雕塑，并指向約旦死海。讓這裏成爲一(yī)個以體(tǐ)驗“死海”漂浮、“死海健康鹽療”和“水上休閑娛樂”爲主并配套餐飲、度假酒店(diàn)等旅遊設施爲一(yī)體(tǐ)的大(dà)型休閑、度假項目。
尚度國際從品牌訴求、品牌标志(zhì)基因、季節營銷等角度布局策略，在現有的品牌資(zī)源的基礎上，挖掘中(zhōng)國死海的核心品牌價值，通過網絡營銷推廣與消費(fèi)者建立更加清晰的品牌聯想，提升其品牌形象。

■ 效果評估：
通過一(yī)系列線上及線下(xià)營銷活動與推廣，爲中(zhōng)國死海成功引流，使其成爲國内又(yòu)一(yī)消暑聖地。


 

■ 項目背景：
長山群島, 屬我(wǒ)國八大(dà)群島之一(yī)，是我(wǒ)國黃海最大(dà)島群和重要的漁業基地，盛産魚類、海參、牡蛎等。在“海産品原産地”這一(yī)定位成功推廣後，獐子島集團決心向生(shēng)态旅遊産業轉型。

■ 尚度策略：
尚度國際旨在“海産品原産地”這一(yī)基礎概念上，将長山群島打造成以養生(shēng)、休閑爲主的國際休閑旅遊度假品牌。從品牌評估診斷、品牌架構梳理、品牌戰略規劃等多個維度,對長山群島的發展道路做出了初步規劃方案,提供了包括品牌策劃、vi系統、網絡平台打造、産品規劃、營銷推廣的服務等品牌咨詢全案服務。

■ 效果評估：
在尚度的幫助下(xià)，長山群島逐步向北(běi)方休閑度假第一(yī)海島轉型，旗下(xià)海島群開(kāi)啓了國内原生(shēng)态旅遊新模式。

■ 項目背景：
山東省章丘市官莊鎮朱家峪，是中(zhōng)國北(běi)方地區典型的山村(cūn)型古村(cūn)落，也是山東省唯一(yī)的“中(zhōng)國曆史文化名村(cūn)，在發展過程中(zhōng)并未形成成熟的商(shāng)業模式。因此，打造朱家峪嶄新的品牌形象， 向全國及國際社會科學、系統的傳播朱家峪品牌形象，是朱家峪邁向旅遊産業的第一(yī)步 。

■ 尚度策略：
尚度認爲，标志(zhì)的功能不是對城市、鄉村(cūn)形象簡單再現 ，而是對機構文化的凝練和提升。并爲機構的商(shāng)業模式以及後續的市場表現，提供必要的原點支持。尚度國際多角度分(fēn)析市場調研結果及市場發展方向，尋找朱家峪在市場中(zhōng)的定位，進行品牌定位及推廣建議，并從朱家峪文化内涵及地域特色入手設計品牌形象，逐步完善品牌商(shāng)業戰略建設。 

■ 效果評估：
通過一(yī)些列的品牌建議及商(shāng)業戰略規劃，不僅将朱家峪成功打造“齊魯第一(yī)村(cūn)”，更使其成功轉型民俗旅遊度假村(cūn)。


 

■ 項目背景：
中(zhōng)華紫薇園坐落于襄陽市,預計2015年全部建成，建成後将成爲全國最大(dà)的專類植物(wù)園。合作伊始,綠韻集團希望尚度國際傳媒能對集團及其子公司進行品牌規劃,并升級現有品牌形象設計。

■ 尚度策略：
在充分(fēn)了解集團品牌系統的基礎上，尚度國際配合企業品牌戰略，對集團視覺識别系統進行全方位提升。在圖形結構處理方式與标志(zhì)形體(tǐ)結構的排布上保持一(yī)緻性的同時，使其更具整體(tǐ)性與統一(yī)性，從而清晰的傳達出品牌内涵。

■ 效果評估：
對綠韻集團的品牌梳理及形象升級,強化了集團子品牌形象。

■ 項目背景：
中(zhōng)國哈爾濱冰雪大(dà)世界是由哈爾濱市政府充分(fēn)發揮哈爾濱的冰雪時空優勢、隆重推出的規模空前的超大(dà)型冰雪藝術精品工(gōng)程。

■ 尚度策略：
尚度國際充分(fēn)結合哈爾濱冰雪文化和冰雪旅遊的特點，針對遊客的旅遊心理特征，爲哈爾濱冰雪大(dà)世界策劃了一(yī)系列具體(tǐ)可行的傳播策略，實現了長期性的精準宣傳。

■ 效果評估：
目前，哈爾濱冰雪大(dà)世界已經成爲“冰城”哈爾濱最精彩的冰雪旅遊項目。


 

■ 項目背景：
海昌控股集團是一(yī)家集石油貿易、船舶運輸、房地産投資(zī)、商(shāng)業旅遊四大(dà)支柱産業爲一(yī)體(tǐ)的國際化企業。2011年，海昌集團與日本歐力士集團成功實現了資(zī)本戰略合作，海昌集團進入了一(yī)個全新發展的曆史新階段的同時即将面臨着海昌品牌建設戰略發展的棘手課題。

■ 尚度策略：
尚度國際在迅速組建專業團隊進行項目前期調研的基礎上，與北(běi)京大(dà)學文化産業研究院進行合作對海昌控股集團進行了全面的分(fēn)析和診斷，在行業态勢分(fēn)析、品牌背景、品牌架構、品牌定位、品牌傳播、品牌創意等方面提出了專業而全面的建設性建議，并提供了詳細的品牌建設發展戰略全案。

■ 效果評估：
尚度國際提供的品牌建設全案得到了海昌控股集團領導及集團資(zī)本戰略合作夥伴的一(yī)緻認同和好評。